• 基于21世纪新商学范式,引入全新的理论,思想和方法论
  • 课程采用“双对标”模式,对标未来趋势,对标全球实践
  • 构建斯坦福教育+硅谷创新的新商学,重塑商学教育,赋能创新增长

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福州企业数字化学习破局方案:企业赋能卡全维度解读

福州企业数字化学习破局方案:企业赋能卡全维度解读

授课机构: 福州创合汇新商学

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福州企业数字化学习破局方案:企业赋能卡全维度解读课程详情

福州企业数字化学习破局方案:企业赋能卡全维度解读

企业培训的现实挑战与破局方向

当企业规模扩大、业务复杂度提升时,传统培训模式的局限性逐渐显现——优质讲师资源难以覆盖全层级员工,线下集中学习受限于时间与空间,培训效果缺乏数据追踪,这些问题成为组织能力升级的关键瓶颈。在此背景下,创合汇新商学推出的「福州企业赋能卡」,通过数字化技术整合全球优质教育资源,为企业提供覆盖高层到基层的全链路学习解决方案,正在重新定义企业培训的效率边界。

核心价值:用数字化重构企业学习生态

区别于传统培训的单点突破,企业赋能卡的核心优势在于「数字化学习生态的构建」。它通过三大能力打破企业培训的固有限制:一是资源整合能力,依托交大、复旦、中欧等国内外院校的教研力量,聚合全球商学院优质课程与实战专家资源;二是技术支撑能力,开发专属云大学平台,支持在线学习、直播互动、学习数据追踪等功能;三是全员覆盖能力,从高层战略到基层技能,提供分层级、模块化的课程体系,真正实现「组织学习无死角」。

这种模式的直接价值体现在:企业无需自建庞大的培训团队,即可获得等同于商学院的课程质量;员工可根据岗位需求灵活选择学习时间与内容,学习效率提升30%以上;企业管理者通过平台数据看板,实时掌握团队学习进度与效果,为人才培养决策提供科学依据。

全层级课程体系:匹配不同岗位成长需求

高层管理者:转型升级课程包

针对企业战略制定与组织变革的核心需求,该课程包包含三大模块:

  • 升级战略:聚焦新经济环境下的战略思维重构,涵盖数字化转型、商业模式创新等主题,结合行业头部企业案例解析,帮助管理者掌握战略制定与落地工具。
  • 激活组织:从企业文化重塑到激励机制设计,探讨如何通过组织变革释放团队潜力,包含OKR管理、敏捷组织构建等实操内容。
  • 创新业务:解析新兴产业趋势与机会点,学习跨界资源整合与新业务孵化方法,助力企业突破增长瓶颈。

中基层管理者:领导力提升课程包

围绕「从业务骨干到团队管理者」的角色转型需求,课程分为三个进阶阶段:

  • 领导自己:重点培养管理者的自我认知与思维升级,包括批判性思维训练、决策逻辑优化、时间管理法则等,解决「忙而低效」的管理困境。
  • 领导他人:聚焦沟通与影响力提升,学习如何通过共情式沟通化解团队矛盾,用目标拆解法激发成员主动性,掌握跨部门协作的关键技巧。
  • 领导团队:系统学习团队搭建与赋能方法,涵盖人才选拔标准、梯队建设策略、复盘文化落地等内容,帮助管理者从「个人强」转向「团队强」。

基层员工:职场必备课程包

针对职场新人到成熟员工的能力进阶需求,课程覆盖四大核心领域:

  • 思维方式:培养结构化思维、逻辑表达能力,学习用「金字塔原理」清晰传递信息,避免职场沟通中的理解偏差。
  • 人际沟通:掌握职场礼仪规范,学习向上汇报、跨部门协作的沟通技巧,化解因沟通不畅导致的效率损耗。
  • 职场效能:系统学习时间管理工具(如四象限法则、番茄工作法)、任务优先级排序方法,解决「工作越做越多」的常见问题。
  • 职业规划:帮助员工明确职业发展路径,学习如何结合个人优势与企业需求制定成长计划,避免「盲目努力」的职业误区。

学习平台与配套服务:保障学习效果落地

企业赋能卡不仅提供课程内容,更通过专业的数字化平台与增值服务,确保学习效果转化为组织能力提升。

专属云大学平台:一站式学习管理

企业将获得100个专属云大学账号,平台集成七大核心功能:

  • 在线学习:支持视频、音频、图文等多形式课程,可随时暂停、回放,满足碎片化学习需求。
  • 在线直播:定期邀请行业专家开展主题直播,支持实时互动答疑,增强学习参与感。
  • 学习管理:管理员可设置学习任务、查看成员进度,自动生成个人学习报告与团队能力画像。
  • 学习调研:通过在线问卷收集员工学习需求,精准匹配课程资源,避免「为培训而培训」。
  • 活动运营:支持发起学习打卡、知识竞赛等活动,通过积分激励提升学习积极性。
  • 数据运营:提供学习完成率、课程满意度、能力提升趋势等多维度数据,为培训优化提供依据。
  • 课件导入:企业可上传内部培训资料,与平台课程融合,构建「外部优质资源+内部经验沉淀」的复合学习库。

3大增值服务:深化学习价值延伸

除平台功能外,企业还将获得以下附加支持:

  • 10人次线下活动名额:每年可参与创合汇新商学组织的行业论坛、专家工作坊等线下活动,与同行业管理者深度交流,拓展资源网络。
  • 1次企业学习官赋能培训:针对企业内部培训负责人,开展学习体系搭建、效果评估、资源整合等专项培训,提升内部培训团队专业能力。
  • 资源对接服务:基于创合汇新商学的生态网络,为企业提供技术合作、人才推荐、商业模式优化等资源对接机会,推动学习成果向业务价值转化。

主办单位实力:全球商学资源的可靠背书

企业赋能卡的落地依托于创合汇新商学的深厚积淀。作为全球新一代商学教育平台,其核心优势体现在:

  • 教研资源:与交大、复旦、中欧等国内外院校建立深度合作,课程内容由高校教授与企业实战专家联合开发,兼顾理论深度与实践指导。
  • 技术团队:拥有自主研发的数字化学习平台,支持高并发访问、个性化推荐等功能,确保用户体验流畅稳定。
  • 服务经验:已为超过500家企业提供数字化学习解决方案,积累了丰富的行业案例与服务经验,能快速响应不同企业的个性化需求。

这种「高校学术+企业实战+技术创新」的复合优势,使得企业赋能卡不仅是一套课程工具,更是企业构建持续学习能力的战略伙伴。

结语:企业学习的未来,从一张赋能卡开始

在知识更新速度加快、组织变革频繁的今天,企业的核心竞争力已从「拥有多少资源」转向「能否快速学习并转化资源」。福州企业赋能卡通过数字化技术整合优质教育资源,提供全层级课程体系与配套服务,为企业搭建了一条「低成本、高效率、可追踪」的学习路径。对于希望突破培训瓶颈、构建学习型组织的企业而言,这张赋能卡或许正是打开未来的关键钥匙。

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