厦门国际管理硕士医疗健康管理专业培训:法国克莱蒙高商项目深度解析
项目背景:百年商学积淀赋能医疗管理精英培养
法国克莱蒙高等商学院作为欧洲历史悠久的商学教育机构,始终秉持"培养具有全球视野的商业领袖"的办学使命。其开设的国际管理硕士医疗健康管理专业(Master in International Management in Health Care Management),正是响应全球医疗健康产业升级需求的重要举措。该项目不仅延续了商学院百年传承的学术严谨性,更结合中国医疗健康行业本土化发展特点,构建起"理论深化+实践赋能+国际接轨"的三维培养体系。
值得关注的是,项目特别强调"助力中国医疗企业走向世界"的培养目标。通过引进国际前沿的医疗健康管理理论框架、实战方法论及行业标准,帮助国内医疗健康企业管理者、决策者突破传统管理思维局限,在掌握先进管理工具的同时,建立符合国际规范的运营逻辑,为企业参与全球医疗健康产业竞争储备核心人才。
教学特色:三大核心模式破解在职学习难题
1. 案例研究:从商业逻辑到实战应用的沉浸式学习
区别于传统理论灌输式教学,本项目采用"案例剖析-知识点提炼-实战应用"的三段式教学法。课程中选取的案例既包含国内外医疗健康企业的成功转型样本(如跨国药企的数字化营销变革),也涵盖行业典型失败案例(如区域医疗集团的战略调整失误)。通过对具体商业场景的深度拆解,学员不仅能掌握管理工具的使用方法,更能培养"透过现象看本质"的商业洞察力。
以《医院运营管理与医疗战略》课程为例,教学团队会结合某三甲医院的信息化升级案例,引导学员分析资源分配、利益协调、风险控制等关键环节,最终形成可落地的解决方案。这种"问题导向"的教学模式,使知识转化效率提升40%以上。
2. 混合式学习:突破时空限制的高效学习方案
针对在职学员的时间碎片化特点,项目创新采用"线下集中授课+线上直播录播+移动终端学习"的混合式模式。其中,国际硕博线上学习平台作为核心载体,整合了1000+课时的教学资源,学员可通过手机APP或PC端随时访问课程内容。平台特别开发的"学习进度跟踪"功能,能自动生成个性化学习报告,帮助学员精准定位知识薄弱点。
值得一提的是,项目配套的《听MBA案例108讲》《创业MBA案例108讲》两门特色课程,每节课控制在25-30分钟,内容设计遵循"知识点概述(5分钟)-企业案例阐述(15分钟)-实践方法论(5分钟)"的黄金结构。这种"短平快"的学习形式,特别适合利用通勤、午休等碎片时间完成,有效解决了在职学员"时间不够用"的痛点。
3. 双师教育体系:理论深度与实践高度的双重保障
项目构建了"高校教授+企业高管"的双师授课模式。其中,高校教授负责系统讲解商学理论框架(如战略管理的波特五力模型、变革管理的科特八步骤),企业高管则结合自身实战经验,分享医疗健康领域的前沿趋势与操作细节(如医疗服务营销中的用户画像构建、健康管理组织的供应链成本优化)。
以《健康管理学》课程为例,课堂由清华大学医疗管理研究院教授讲解基础理论,同时邀请某头部健康管理公司CEO分享"从0到1搭建健康管理服务体系"的实战经验。这种"理论+实践"的双重输入,使学员既能掌握学术前沿,又能获得可直接应用的行业解决方案。
课程体系:12门核心课程覆盖医疗管理全场景
本项目课程设计紧密围绕医疗健康管理的核心需求,设置了战略管理、运营优化、风险控制等三大模块,具体包含以下12门核心课程:
- 企业战略管理(Strategic Management of Enterprise)——掌握医疗健康企业战略制定与执行的全流程方法论
- 变革管理(Enterprise Change Management)——学习应对医疗行业政策调整、技术革新的组织变革策略
- 管理心理学(Managerial Psychology)——运用心理学原理提升医疗团队管理效能
- 国际市场营销与品牌战略(Global Marketing and Brand Strategy)——构建医疗健康企业的国际化品牌体系
- 跨文化管理(Intercultural Management)——解决跨国医疗合作中的文化冲突与协同问题
- 国际贸易与法律(International Trade and Law)——熟悉医疗产品/服务跨境贸易的法律规范与风险防范
- 健康管理学(Introduction of Health Management)——系统学习健康管理的基础理论与实践框架
- 医院运营管理与医疗战略(Operation Management and Medical Strategy in Hospital)——聚焦医院日常运营的效率提升与战略规划
- 流行病与公共健康管理(Epidemiology and Public Health Management)——掌握公共卫生事件的应急管理与长期防控机制
- 医院的服务营销(Supply Chain Management in Organization of the Health Management Service Marketing in Hospital)——提升医疗服务的市场竞争力与用户粘性
- 健康管理组织的供应链成本管理(Supply Chain Management in Organization of the Health Management)——优化健康管理服务的供应链效率与成本结构
- 医健服务领域的法律与风险管控(Legislation and Risk Control in Organization of the Health Management)——识别并应对医疗健康服务中的法律与运营风险
项目价值:多维赋能医疗健康管理者成长
除了系统的知识学习,本项目还为学员提供三大附加价值:一是学位提升,完成课程并通过考核后可获得法国克莱蒙高等商学院颁发的国际管理硕士学位证书,为职业发展提供学历背书;二是资源整合,项目汇聚医疗健康行业的企业家、高管、专家等高端人脉,通过定期举办的行业论坛、企业参访等活动,促进学员间的资源共享与合作;三是思维升级,通过中西方管理理念的碰撞与融合,帮助学员建立"全球视野+本土智慧"的复合思维模式,更好地应对医疗健康行业的复杂挑战。