材料采购与计划：根据施工图纸和工程进度，制定材料采购计划，选择合适的供应商，并对采购的材料进行质量把控。
材料验收：对到场的建筑材料进行验收，包括检查材料的规格、质量和数量，确保其符合合同要求。
材料管理：负责材料的储存与管理，确保材料在施工过程中能够及时供应，并避免因储存不当导致的损坏或浪费。
材料使用记录：建立详细的材料使用台账，记录每种材料的使用情况和库存量，为项目经理提供准确的数据支持。
协同职业：与工程师、施工队伍及供应商沟通，解决材料使用过程中出现的各种问题，确保施工顺利进行。
职业内容：
1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务职业。掌握材料的使用情况。
3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。
4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。
5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
6、零库存，对积压材料合理应用。
7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。
职业程序：
开工前：
1、参与工程所用材料规格、数量的统计，及时联系相关供应商，做到“货比三家”。
2、按照对本工程所需要的材料情况的统计及市场调查情况建立采购意向单位名录供项目经理参考。
3、对施工员提出的材料供应总体计划进行核实。
4、按照需要采购的材料规格，品质及现有料场的规模合理规划材料存储场地。
施工阶段：
1、按照进场材料的性质配合施工员、质检员及试验员认真验收材料的规格、品种是否对，质量是否合格。
2、要认真查验运输小票的数量与实物是否相符，小票内容的各种栏目填写是否完整，清楚。收料人员要清楚无误地填。
