什么是影响力导师班？谁需要它？
在企业竞争从产品力转向软实力的当下，如何让团队信服、让客户认同、让行业关注，成为管理者、企业主和培训师共同的课题。厦门新励成推出的「影响力导师班」，正是针对这一需求设计的系统训练方案。课程聚焦个人影响力与企业培训效能双提升，覆盖管理者、企业主、职业培训师、渴望成为演说高手的职场人，以及所有希望通过影响力实现梦想的群体。
举个例子，某科技公司市场总监张女士参与课程后反馈：「过去我能做好方案，但很难让团队快速执行；现在通过课程里的说服力语言模式训练，一场30分钟的项目动员会，团队配合度提升了40%。」这样的实际效果，正是课程定位的核心——不是教「说话技巧」，而是培养「影响力内核」。
三大训练模式：从「知道」到「做到」的跨越
1. 体系化导师训练：信念、思维与方法的三重植入
区别于零散的演讲培训，影响力导师班采用行业内少见的「全流程导师训练系统」。课程从导师信念构建开始——通过案例拆解、角色代入，让学员理解「导师」不仅是知识传递者，更是价值唤醒者；继而深入说服力语言模式训练，从开场破冰的「场景共鸣法」到中场论证的「数据+故事」组合，再到结尾行动指令的「目标可视化」，每个环节都有具体可复制的模板；最后通过团队协作任务，培养学员运用群体力量达成目标的能力。
训练中，学员会拿到真实企业的培训需求案例，需要在3天内完成「需求分析-方案设计-现场呈现」的全流程。这种「学完即用」的模式，让某教育机构培训主管王先生感慨：「以前学完课程总觉得‘好像有用但用不上’，这次直接带着给客户的方案来，结课时已经能交付可落地的培训计划了。」
2. 封闭式高强度训练：唤醒「导师状态」的关键钥匙
课程采用「7天全封闭」模式，从早8点到晚9点，包含理论讲解、实战演练、一对一导师点评、小组复盘四大环节。这种高密度的沉浸式学习，目的是打破学员原有的「舒适区」——当连续3天每天进行5次以上公开演讲，当导师当场指出「你的微表情削弱了说服力」，当小组评分直接关联训练进度，学员会被迫快速调整状态，逐渐进入「导师应有的专注与感染力」。
一位参与过的企业主李总分享：「平时忙公司，很难集中精力学习。封闭训练的环境让我彻底放下手机，3天后明显感觉‘说话时更能抓住重点’，员工反馈‘李总开会比以前更有分量了’。」这种状态的转变，正是课程「高标准、严要求」的训练目标。
3. 弱点暴露与突破：从「恐惧」到「掌控」的成长仪式
课程挑战性的环节，是「弱点暴露训练」。通过心理测评、课堂观察和学员互评，导师会精准定位每个人的核心障碍——可能是公众演讲时的肢体僵硬，可能是逻辑表达的跳跃，也可能是面对质疑时的情绪失控。接下来的训练中，这些弱点会被刻意放大：比如让「害怕被打断」的学员在演讲中接受3次突然提问，让「肢体僵硬」的学员在演讲时手持道具增加动作复杂度。
某职业培训师陈老师的经历颇具代表性：「我最怕被学员当场反驳，以前遇到这种情况会慌乱。课程中导师专门设计了‘压力质询’环节，从模拟学员到真实学员参与，经过5次针对性训练，现在面对质疑我能先点头肯定‘您的问题很关键’，再从容回应。这种掌控感，是课程给我的礼物。」
十大核心收获：从个人到职业的全方位升级
- **领导者气场塑造**：通过形象管理、声音训练、临场应变三大模块，让你在会议、谈判、公众场合自然展现权威感与亲和力。
- **演说行销能力**：掌握「需求挖掘-价值传递-行动引导」的演说销售流程，能通过15分钟演讲完成产品介绍、客户说服与合作促成。
- **个人核心竞争力提升**：将影响力转化为职场「不可替代性」，某互联网公司HR总监表示，「持有该课程认证的候选人，在管理层岗位面试中比普通候选人高35%」。
- **国际培训方法掌握**：系统学习4D领导力模型、NLP沟通技术、ORID焦点讨论法等国际前沿培训工具，可直接应用于企业内训。
- **培训师核心能力落地**：从课程开发到现场控场，从学员反馈到效果评估，掌握培训师全流程操作标准，某企业内训师应用后，部门培训满意度从72%提升至91%。
- **个人与企业影响力双提升**：个人品牌通过课程认证与公开演讲被行业关注，企业则因内部培训体系升级获得客户与合作伙伴的更高认可。
- **优质人脉拓展**：同班学员涵盖各行业管理者、企业主，结课后定期举办的「影响力导师沙龙」，已促成多起跨行业合作与资源对接。
- **国际认证加持**：通过考核可获得新励成与专业机构联合颁发的「国际培训师认证证书」，该证书在教育培训行业、企业培训领域具备高认可度。
- **职业发展新机遇**：成绩优异者可签约成为新励成专职/兼职培训师，依托其全国20+城市的教学网络，打造个人核心课程并获得持续曝光。
- **超级演说家孵化**：通过课程中的品牌塑造训练，学员可逐步建立个人IP，案例显示，80%的毕业学员在1年内实现了公开演讲频次或自媒体粉丝量的翻倍增长。
写在最后：影响力不是天赋，是可训练的能力
从课程设计逻辑可以看出，厦门新励成影响力导师班的核心是「将影响力拆解为可训练的模块」——信念、思维、方法、实战，每个环节都有明确的训练目标和反馈机制。这不是一场「速成表演」，而是一次「能力重塑」。无论是希望提升个人职场价值的培训师，还是渴望通过影响力带动企业发展的管理者，这里都提供了一条可复制、可验证的成长路径。
正如课程导师常说的：「影响力不是让别人服从你，而是让别人愿意和你一起达成目标。」而这，或许正是这个课程最深远的价值所在。
